| 创业者应该将零散资源集成产业化 |
| 来源：宁波工商注册公司服务中心 时间：2016-07-28 分类:宁波创业心得
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新东方创立初期，整个出国考试培训市场鱼龙混杂，教学水平良秀不齐，由于出国考试大多是短期培训，使得创办者抱以目光短浅、急功近利的心态。但是十几年过去了，许多竞争者都已销声匿迹，唯独俞敏洪创办的新东方挺立潮头。这其中有哪些秘诀呢?
(1)建立运作模式与产业化思路。
产业化是指具有某种同一属性的公司或组织的集合，形成社会普遍承认的规模程度、通行法则，完成从量的集合到质的激变。
(2)召集专业的实力强的合作伙伴。
培训学校普遍没有做大，主要原因是对个别教师过分倚重。而将专业知识和能力过硬的合作伙伴集中一起，吸引更多优秀人才的加盟，会使公司发展更加坚固和长久。
(3)寻找合作方。
如新东方与联想合作，联想注资5000万元，新东方出品牌资源，各占50%股份，成立了联东伟业科技发展有限公司，专门从事新东方远程教学。
(4)市场细分。
逐步完善对市场的细化，使每一块市场都占有一定份额，在每一个领域都有专业人士负责，逐步形成一月、产业体系。
宁波爱尚税务公司提醒：产业化发展之路具有方向明确、实力雄厚等优势，新兴行业可参考这种产业化思路。
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