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创业者应该将零散资源集成产业化
来源:宁波工商注册公司服务中心   时间:2016-07-28 分类:宁波创业心得
    新东方创立初期,整个出国考试培训市场鱼龙混杂,教学水平良秀不齐,由于出国考试大多是短期培训,使得创办者抱以目光短浅、急功近利的心态。但是十几年过去了,许多竞争者都已销声匿迹,唯独俞敏洪创办的新东方挺立潮头。这其中有哪些秘诀呢?
 
    (1)建立运作模式与产业化思路。
 
    产业化是指具有某种同一属性的公司或组织的集合,形成社会普遍承认的规模程度、通行法则,完成从量的集合到质的激变。
 
    (2)召集专业的实力强的合作伙伴。
 
    培训学校普遍没有做大,主要原因是对个别教师过分倚重。而将专业知识和能力过硬的合作伙伴集中一起,吸引更多优秀人才的加盟,会使公司发展更加坚固和长久。
 
    (3)寻找合作方。
 
    如新东方与联想合作,联想注资5000万元,新东方出品牌资源,各占50%股份,成立了联东伟业科技发展有限公司,专门从事新东方远程教学。
 
    (4)市场细分。
 
    逐步完善对市场的细化,使每一块市场都占有一定份额,在每一个领域都有专业人士负责,逐步形成一月、产业体系。
 
    宁波爱尚税务公司提醒:产业化发展之路具有方向明确、实力雄厚等优势,新兴行业可参考这种产业化思路。
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